第2022章 合作的基础(2 / 2)

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        就是可以自己组装电脑,然后建立品牌出售整机。

        于是想象力开始了起飞。

        当年的想象力就之于今天的侏罗纪,只不过是由国外蛙跳到国内,变成了从线下蛙跳到了互联网。

        更关键的是,想象力现在走的高端高价的路线,使得国内的电脑整机行业出现了泾渭分明的两极分化。

        要么是想象力,放块砖,紫外线,戴尔,ibm,惠普,——这些国内外品牌,整机利润高的离谱。

        要么就是那些数以万计,多得离谱的电脑组装小店面。

        这些小店面虽然价格便宜,可良莠不齐,喜欢以次充好,用二手翻新配件或者减配坑人。

        只要眼不瞎,就可以很清楚的看到,在两者之间,存在着一个巨大的断层利润空间。

        而现在侏罗纪所做的就是这个断层的生意,这也是侏罗纪只用了不到两年的时间,就有了这么高速的发展的本质上的原因。

        之前过多的目光认为,侏罗纪的成功就在于线上卖电脑,可实际上,线下卖电脑所能产生的规模和利润,将会更加呈现几何状裂变的可能。

        想象力的高层也正是看到了这一点,才在侏罗纪开始在国内各区域设置配送中心的时候,果断出手,收购了侏罗纪。

        赵长安话里面的意思,想象力高层都听明白了,就是假如真的雪藏侏罗纪,说不定要不了多久,就会有更多的类似营销模式的电脑公司出现,甚至总会有几家走对了路,不走互联网的线上销售,而是在全国开设专卖店低价铺货,从而引发电脑行业价格血拼的浪潮。

        为今之计最好的方式,就是利用侏罗纪作为防火墙,继续主要进行互联网上面的低价倾销,压制新兴低价电脑品牌公司的出现和成长。

        让赵长安高兴的是,最终想象力控股采纳了大股东赵长安的建议,停止了对侏罗纪的打压,而是把它作为想象力版图里面很重要的互联网线上销售这一环节,大肆的推广。

        就赵长安现在得到的销售数据,在整个即将过去的八月份这一个月的时间里,侏罗纪电脑的销售台数达到三万六千台以上,销售金额超过2.3亿!

        当然,这也是因为到了开学季,根据抽样统计,这些电脑70%以上都是大学生或者即将上大学的大学生们购买的。

        然而30%的非大学生销量,则是不会这么大起大落,据此推算,每个月的保底销售金额也会是7千万+大学生购买金额。

        依然显示出强劲的社会购买力。

        而GG则要为八月份侏罗纪的销售,拿出来三十六万的付费。

        这样大致的估算,一年下来顶多也就是两三百万。

        所以文烨才会觉得赵长安那一句‘很烧钱’,似乎有问题。

        因为你就算要烧钱,可总得有地方烧不是?

        不过看到赵长安不愿意继续谈下去,他也没有追根问底。

        毕竟其实他对这一切,只是一个手段,而不是真的很有兴趣。

        而这也成为两兄弟亲密合作的互补基础。

        就是我在意的其实你不在意,你在意的我也一样没啥兴趣。

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