第373章 趣玩发展偏畸形(2 / 2)

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“什么意思呢,就是说截止到目前为止,趣玩在手游领域的营收确实是业内第一,但是论起产品数量以及种类,包括覆盖的人群跨度,都要远低于企鹅。”

“去年我们以二十三款产品总计五十一亿流水排名国内第一,而企鹅在手游业务的营收也达到了四十六亿之多,只比我们少了五亿,看起来好像企鹅除了《天天酷跑》以外没有一款名声大噪的产品,但是人家数量多啊。”

“这是去年我们和企鹅的产品上新对比。”

苏炤将一份报告放到路遥面前。

“路总您看,我们去年一共上线新游六款,三种游戏分类,反观企鹅,全年上线新游多达十九款,是我们的三倍,横跨了七个游戏分类,而且企鹅手游业务的新增用户跟我们的增速是基本保持一致的。”

“这个数据对我们极为不利,不是说我们非要占据第一,容不得别人进步,而是说按照我们常规发展计划的话,那么不出一年半,我们在手游领域的业务就会被企鹅全面超过。”

“无论是数量还是质量。”

苏炤沉声道:“常言道,熟也能生巧,在大量推陈出新的情况下,制作、运营团队绝对能够从中摸索出用户的喜好,只要抓住其中一点,就能很快推出一个爆款产品,实现业务逆袭。”

“并且,在大量的制作之下,对于团队的技术提升也非常有帮助。”

“这一点上,我想我们团队去年的表现也很能说明问题,在刨除掉公司对其的设计支持之后,整个团队就如同没了灵魂,开发游戏时不知道从何下手,这个问题我认为很致命,所以,”

苏炤的语气变得斩钉截铁:“我认为必须要做出改变,提高团队业务能力,在大量的实验中,每支团队都要走出独属于自己的路,这对于我们未来的公司生态发展,必要且急迫。”

听完这一番话,路遥仔细回忆了一下有关趣玩当前的产品业务范围。

塔防、角色扮演、动作冒险、跑酷、休闲、slg、卡牌。

这些类别都有较为出名的代表性产品,流水也很出色,但比起整个游戏生态圈来说,似乎确实显得过于单薄。

尤其是跟企鹅这么个游戏领域巨头相比,它往往会选择在每一类游戏中接连推出多款产品,尽可能的将全部范围内的玩家‘一网打尽’。

这种做法虽然看起来有点乱拳打死老师傅,但效果确实非常出色。

后世企鹅游戏业务年营收上千亿就是靠这种方法来的。

况且量大之下,就会有很大概率出现一款超级爆款之作。

趣玩之前虽然是想走精品化路线,但都是借靠着自己的设计方案做到的,一旦让他们单独去设计制作,就会出现像去年那样,半年时间都做不出来一款的情况。

换个角度,自己以前的做法虽然稳妥,但很大程度上桎梏,甚至抹杀了制作团队的进步,不利于他们的‘多元化’发展。

想明白了这一点,路遥沉默片刻,点头道。

“好,我尊重你们团队的决定。”

......

三月六号。

鸟语花香,春光明媚。

路遥正在星海顶层办公室巨大的落地窗前喝着茶,享受阳光的沐浴。

安泽一脸古怪的走了进来。

“路总,刚刚的事儿,大道的人联系我们了。”

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