第2414章 IoT平台(1 / 2)

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第2414章  IoT平台

        海尔虽然是一家很卓越的公司,可这终究只是一家相对传统的家用电器的公司,想让他们打造出一个物联网平台,这实在有些强人所难。

        哪怕他们有最好的自营业务也不行。

        想把这种平台给做起来,还得靠互联网,尤其是有着云计算产业的互联网公司。

        物联网就是IoT,就是Internet_of_Things这三个首字母缩写,通过各种传感器、感应器、扫描器、射频器等装置和技术,来达到万物互联的效果。

        这么多的设备就会产生大量的数据,需要大量的算力,以及高效迅速的实时反应,要把分布在全世界的设备的响应时间控制在100ms之内。

        这门槛就高了。

        云计算就是最佳的解决方案。

        所以想搭建一个物联网IoT平台,强大的云计算业务就是先决条件。以海尔的能力,就肯定是做不成了。

        这就是张一明、郭鹏飞、孟厚坤等人的心思了。

        周不器还真没关注过这件事。

        在国内业务上,他几乎都不怎么管了。

        可他的做派和商业风格,已经在紫微星身上留下了深深的烙印。

        比如这次紫微星和海尔的合作,周不器此前并不知情,完全是张一明在积极推动起来的……这就有着鲜明的周不器的行事风格。

        在参观的过程里,张一明就低声道:“紫微星和海尔的合作模式,是紫微星出技术服务,帮助海尔搭建他们的海尔智家平台。”

        周不器点了点头,“他们的野心好像不够。”

        张一明笑着说:“野心也要跟实力相匹配,想打造出一个物联网平台,这可不是一件容易的事情。”

        “所以呢?”

        “就像你说的,如果海尔做不出来,那就咱们来做。”

        “他们肯定不行。”

        周不器毫不犹豫地下了断言。

        张一明笑道:“正因为这样,我们才应该努力地加深跟海尔的合作。平台经济都需要有强大的自营属性作为支撑,这是我们做物联网平台最大的短板。”

        周不器觉得这个思路不太行,“你想把海尔吸纳过来,成为紫微云旗下的物联网平台的带有自营业务?这恐怕很难,海尔不是小公司,那是世界五百强。”

        张一明却不这么认为,“就算不是自营业务,也可以当作一个深度战略合作的带有自营性质的伙伴来培养。世界五百强怎么了?三星的规模大多了,三星手机不还是要老老实实地投靠到安卓的阵营里?”

        这话其实很有道理。

        在智能手机的早期,各大手机巨头都不甘心去投靠谷歌,都在纷纷研究自家的手机操作系统,摩托罗拉、诺基亚、三星……几乎一个不落。

        结果就很明显了。

        最先意识到自身实力不足,委曲求全向谷歌服软选择了安卓系统的三星存活了下来,其他几大手机巨头都倒在了自主研发上。

        谷歌也没有手机的自营业务,安卓能够称王称霸,主要就是找到了爱斯达和三星两家深度合作的战略伙伴,相当于有了自营业务。(现实世界里谷歌找的是HTC)

        靠着爱斯达和三星的吸引,才让更多全球的手机厂商们,作为第三方纷纷入驻到了安卓平台上。

        “自营+第三方”的模式就达成了。

        安卓可以,紫微云的IoT平台为什么不可以?

        周不器在国外呆的时间长了,视野就更开放了,对科技发展尤其是改变世界的有了更多的认识。

        国内的科技产业有一个误区,总以为自研才是科技的出路……当然这跟国家政策和地缘政治有关,韩日那边也差不多。

        这反而会让中日韩在科技产业发展上无法引领时代。

        就比如三星电子。

        周不器跟李在容聊过这件事,李在容的下一步计划就是加强三星电子在半导体领域的布局,要投入重资发展半导体行业。

        这就有很大的战略分歧了。

        三星的芯片再怎么努力,能超过英特尔、高通这些美国芯片巨头吗?可能做到极致,最多也就是能达到美国芯片90%的水平。

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