第四十四章 “蝴蝶效应”（2 / 2）

他顿了顿，继续补充道：“我们后续的资源投入，也会随着试点效果逐步增加。”

徐磊也对方案做了些建议：“我们可以利用数据分析来追踪推广效果，让试点推广的用户行为反馈直接影响策略优化。”

刘霞点头表示赞同：“明白了，我会在用户反馈方面再设置具体指标，以便实时调整推广内容。这样既可以看到推广的效果，也能快速改进。”

而此刻的李昊，在团队紧锣密鼓推进产品进度的时候，却遇到了新的难题，更确切地说，应该是新能力的应用场景问题。

老皮此次，把自己的能力，在空间的维度进行升级了，或者说，“进化”了！

【你可能还没完全理解这次进化的好处吧？其实我们不只是能调控一个场景下的单一事件，而是可以在空间上建立多节点联动】

“多空间概率场？”李昊一脸好奇，“皮总，你能不能直接说，具体怎么操作？”

老皮露出得意的笑容，开始讲解这次升级的内容。

【简单。比如，你在公司做出决策，我可以同时在相关的地点，比如合作伙伴方面，或市场出现变动的地方，触发或影响概率事件。这样，每个节点都在为你的利益联动运行】

李昊不禁微微皱眉：“说的还是太抽象了！不过，听起来像是把一盘棋同时在多个棋盘上下，对吧？”

【聪明！就是这个意思】

【不仅如此，我还可以在不同空间之间同步信息。这意味着，在某些事件彼此关联的情况下，我能在不同地点调控各自的概率，让它们达到一个相互影响的平衡】

李昊有些困惑地在心中问道：“好复杂……你这怎么个同步法？难道你还可以让一个地点发生的事情，直接影响另一个地方？”

【没错，比如公司里你在谈判时碰到难题，而我可以帮你，在潜在合作方的地点同步触发相应的概率事件，最终让整个局势朝对你有利的方向发展】

李昊脑中逐渐形成画面，他忍不住感叹道：“所以说，目前我们可以做到，让每一个事件的发生都是经过精心安排的？我只需要在其中选择对我最有利的方式，等着这些事件依次发生就行。”

【嗯，看来你逐渐理解了。不过初期，我还只能在几个空间节点之间做这种联动，毕竟这牵扯到的事件是指数级上升的】

李昊听到这里，心生一计。

他想到，自己即将要进行的，投顾项目推广和市场布局正是需要全局性的考量。

如果老皮可以在不同地点设置“概率点”，就能在各个市场或关键地方产生联动效果，形成一个大范围的全局影响。

李昊兴奋地问：“比如我想扩展业务，跨区域做投资或合作，那皮总你，能在不同地方同时触发事件？像在一个合作方的公司里发生变化时，另一个竞争对手也出现动摇的情况？”

【当然可以】

【你可以把它理解为我在制造一种‘蝴蝶效应’。一个地方的变化可以扩散到其他关联的地点，形成互相影响的连锁反应】

李昊越想越激动。

这样一来，他的公司如果同时在多个市场上展开业务，就可以利用这些“概率点”实现多方面的联动效果。

无论是合作伙伴的态度，市场的走势，还是团队的状态，几乎都可以被影响到。

他再次跟老皮确认道：“假如我在跟客户商谈时，你可以在他们的场地设置个概率场，增加客户对我方案的好感度。甚至可以同步到我的团队成员，让我在谈判中表现得更具说服力，对吧？”

【没错！只要这些因素有联系，比如你的态度、团队的准备情况、客户的心态，我就可以在概率上让它们产生‘同步’效果，最终让客户无意识中偏向你的方案】

李昊感到，这简直是张王牌。

他几乎可以让每一步都达到最佳效果，通过“概率点”来精确布局未来。

他迫不及待地想要实际操作起来。

【不过要提醒你，控制多个空间需要很多精力，而且联动的节点越多，调控的精度就越差】

老皮提醒道。

【所以在选择布控节点时，优先考虑关键的几处，这样能保证效果】

“明白。”李昊点了点头，“就让我们先从目前的推广项目入手，用实际操作来试验一下这种联动能力吧！”