第753章【决议】（2 / 2）

显然，全局战略的胜利才是根本，如果在战略上失利，那么局部战术的胜利再辉煌也是不足以弥补战略上的失误。

陆鸣笑道：“未来一段时间天然气价格会继续下行，没关系，齐维qdie那边有策略对冲，下跌依然挣钱，烫平该协议的成本同时还有所盈余，这买卖亏不了，干就完了。”

总之这买卖，涨，天盛资本直接赚钱；跌，国家和全民受益。全民受益又意味着科学与民生基金本来在一块的预算开支就能省下来，省出来的钱就是赚，可以用在其它地方。

陆鸣补充道：“这次咱们不能按常规套路出牌，不给对方过多时间思考反应，要倒逼对方快速签了，等反应过来他们把固定价格这一条给取消了就麻烦了……表决吧！”

……

董事会讨论进入尾声，开始就此次议题进行表决。

目前天盛资本董事会包括陆鸣在内一共有12人，正常情况下企业董事会人数都是奇数，这是为了避免投票表决赞成和反对持平导致出现无效表决。

比如天盛资本12名董事会成员，一半赞成，一半反对，这就很尴尬。

不过天盛资本情况又不太一样，因为陆鸣作为创始人拥有董事会过半提名权，天盛资本现在的董事会成员，有六个人都是陆鸣提名进来的，和他是一致行动人，加上他自己的一票就是7票。

陆鸣提名进来的六个董事，投票表决都得跟他一致，也就是说陆鸣投赞成票，他们不愿意也得跟着投赞成票，反之也是同理。

这意味着陆鸣拥有比他个人在董事会的一票否决权的权力更大，一票否决只是让自己不想通过的案例无法通过。

而陆鸣目前在董事会的实际权力是，自己想通过的议案，只要他投赞成票就一定能通过，因为其它六名董事跟他一致投票，7票赞成直接多数通过。

不想通过的议案，只要陆鸣投反对票，就一定是7票反对，不可能通过。

这是真正的绝对控制权，某种意义上来讲，说董事会形同虚设也没什么错。

但在场的董事其他非陆鸣提名进来的董事会成员，依然会慎重表决，因为这不只是权利表决和态度的问题，更是分担责任和甩锅的问题。

万一某项议案通过了，后面闹出幺蛾子，这个时候就涉及到背锅的问题，这个锅该怎么分了？

当初也投的赞成票，想甩锅不粘锅是不可能的，这锅得背一部分。

不一会儿，表决结果出来了。

此次董事会12人都到场，赞成方有八票，三位机构派驻董事当中，段振杰与陆鸣并无一致行动协议但他也投了赞成票，余听楠投反对票、薛中明投弃权票。

另外公司的聘请的两名独立式董事投弃权票。

与venture-global-lng公司签订20年长约lng采购，每年以300美元/千立方米的固定价格采购350万吨液化天然气的协议，在公司董事会上表决通过。

董事会通过了，下面就是让核心层高管去落实执行这一决策。

……

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