第342章初步打开局面（1 / 2）

张东峰明确说道：“说实话，平生我最看不上的就是那些占着位子不拉屎的无能干部，对于吴天明，换了我也一样。”

陈立豪面对壮丽的景色和满腔的豪情，动情地说道：“没有成就感的男人不是个好男人，我是实心实意想在开元县做点事情。”

说完，他拨打手机：“老李，送一瓶好酒过来，再拿点熟食，我在沙滩上。”

老李是陈立豪的专职司机。

不一会儿，老李送来一瓶酒、一只烧鸡和几样蔬菜。

张东峰和陈立豪面向大海在沙滩上席地而坐。

陈立豪说道：“今后我们就是朋友，来，我们与大海同醉！”

张东峰说道：“煮酒论英雄，开元英雄东峰与立豪。”

二人释怀大笑，美酒醉残阳。

一天后，下班前，张东峰在办公室准备第二天到平阳市开会的材料，突然接到郭连城打来的电话：“是张东峰吗？”

张东峰一边回应：“是”，一边猜测是谁打来的电话。

到开元县任职后，打电话的人，一般都称领导或张书记，很少直呼其名。

当然，除了上级领导或特别要好的人。

最终，郭连城自己进行介绍：“我是郭连城。”

接到郭连城的电话让张东峰又惊又喜：“郭律师，你在哪里？”

郭连城说道：“我就在开元县，现在是你的子民，就在你的办公楼下，你别高高在上，快下来！”

知道郭连城的说话风格，张东峰站到窗口一看，果然发现前者站在办公楼的大门口。

张东峰便下楼，两人一别多年，紧紧地握住对方的手。

郭连城笑道：“我请领导去吃狗肉。”

张东峰笑骂道：“你小子还拿我当狗肉朋友，见面就请我吃狗肉。”

两人坐车来到一家狗肉馆。

相对而坐，喝白酒、撕狗肉，喝砂锅狗肉汤，醇酒、浓情。

张东峰问道：“下水道工程招标的案件，你是律师吧？”

郭连城点了点头，说道：“你不问我差点忘记，你准备怎么处理这件事情？”

张东峰手撕狗肉，边吃边说道：“大事化小、小事化了，不了了之。”

郭连城认真地说道：“这可不行。我已经起诉了。”

张东峰看着郭连城认真的样子笑了，说道：“我相信你能打赢这场官司，但解决不了问题。”

“你不是想知道这件事情的真相吗？”张东峰干了杯里的酒，继续说道，“平阳市政工程公司以前是平阳市直属企业。”

“改制以后，政企分家。过去是国办企业，大家吃惯了大锅饭。走上市场以后不能很快适应市场，经济效益并不。”???.81??.??m

“300多名工人领不到工资，工人一直在上访。以前是直属企业，推向市场后，还不能就此不管，还得帮一把吧。”

“面对上访的工人，平阳市领导只得把本来准备公开招标的下水道工程给他们做，作为下级，陈立豪没有办法，只好答应了。”

“这样做肯定违法，不合理，但合情，这也是没办法的事。”

郭连城摇了摇头，说道：“领导不依法办事，本来就不对。帮助改制后的企业也不能这样帮，否则这家企业以后会一直这样进行依赖。”

“要帮助企业提高竞争能力，而不是靠保护落后。领导这样做，对参与竞标的企业不公平，参与竞标的企业当然要告状。”

张东峰感慨道：“你说得完全正确。但在实际工作中，领导会处在两难的境地。一方面要依法办事，另一方面要解决企业改制后的困难。”

“领导既要依法办事，鼓励竞争，又要救助那些被推向市场，初学游泳的企业和工人。”

“另外，我们的一些干部，还习惯于计划经济的行政命令，总得给他们一些时间来转变和适应，这就是实际情况。”

郭连城说道：“你的意思是让我不要再打这场官司？”

张东峰笑道：“我可没这个意思，我只是建议，这个案子最好通过法庭调解来解决。我们愿意对参加竞标的企业给予一定的补偿。作为律师你帮我这个忙。”

郭连城骂道：“我最讨厌的就是你们这些干了错事却总能找出一大堆理由的领导干部。”

张东峰解释道：“改革是个艰难的历程，这个过程中出点问题很正常。”

郭连城笑道：“看在你初来乍到的份上，我帮你一把，下不为例。”

张东峰拱了拱手：“那我代表下岗工人谢谢你！”

郭连城摆了摆手：“你少往下岗工人身上扯，他们才不会谢我。”

张东峰和郭连城一边喝酒一边聊天，直到半夜。

从狗肉馆出来时，张东峰和郭连城发现餐馆早就关门了，只剩下专门为他们留下的服务员和厨师，让他们感到有些不好意思。

张东峰致歉：“老板，太晚了，实在是对不起。”

狗肉馆的老板陪笑道：“领导和郭律师能来我们这个小店喝酒，我很有面子。”

郭连城要买单，老板说什么也不要钱。

张东峰笑道：“吃饭不给钱，那不行，钱还是要收的。”

狗肉馆的小老板这才收了钱。

经过认真调研和精心准备，张东峰在常委会上提出了加速开元县发展的工作思路和工作方针，获得了一致认可。

紧接着，在全县经济工作会议上，张东峰的讲话在全县上下引起强烈的反响，得到广大干部群众和社会各界的广泛好评。

张东峰讲话当然做了精心准备。

此前，他研读了开元县近几年一把手和二把手的工作思路，认真研究了口才极佳的陈立豪的讲话稿。

不愧是领导秘书出身，陈立豪讲话的水平表现在有理论高度、层次分明，条理清晰、逻辑严谨。

尤其善用排比对仗手法，四六句说起来一套套。

如列出一个目标、二条经验、三项任务、四条措施、五个保证、六个效应。再如连用八个规定、八个保证、八个提高等等。

大小标题错落有致，读起来朗朗上口。