第97章 拓展新业务(1 / 1)
“我是李德群,您找我什么事?”
电话那头一个中年人的声音显得十分不耐烦,季东来抖抖眉毛。
“是这样,我这里有一份图纸,上面我们有一些问题想和您……”
季东来简单的描述了一下图纸的问题,对方那边皱着眉头听着,听说尺寸问题,对方眼睛眯了起来。
伸手拍了拍隔断,迅速屋子安静了起来,再次摆摆手,一个工程师小跑过来,按照季东来说的图纸号码,李德群写在便签上面交给对方。
对方立马开始在电脑里进行查找,李德群拿着鼠标操作一下,果真如同季东来说的那样。
“季工,十分钟后我给你打过去,我马上处理这件事件!”
望着图纸编号,李德群放下电话,直接叫过几个男人,指了一下图纸,几个人汗水直接下来了。
“这么明显的问题看不出来?给我校核轿厢,两分钟时间,弄不明白马上滚!存档图纸马上给我拿过来,标准化呢?给我过来,质量外检,记录全拿来,三分钟!”
面对自己面前的一堆干将,李德群一阵咆哮,所有人噤若寒蝉,一溜小跑开始忙活,分分钟从质量到设计工艺那边凑齐了。
按照季东来得到的图纸,轿厢被往前推了两毫米,虽然用后续的安装角可以解决和调整,但是这在设计里面是绝对不允许出现的。
因为这两个毫米会增加橡胶弹簧的剪切力,导致这个滑靴提前报废,会被客户认为是设计缺陷。
“马上发通告,给斯维尔公司那边新的图纸!其余的地方还存在相同的设计毛病没有?跟你们说了一百遍,图纸给我认真的画,半点不允许偷懒!”
“你娘了觉,一个个给你们懒得!修改尺寸不修改图形,要你们干什么?”
面对偷懒的工程师,李德群一阵臭骂,对方连头都不敢抬,内心里把反应问题的季东来祖宗八代问候了一遍,暗道哪里有你们这些狗娘养的这么不讲究的。
分分钟一份通告出去,小设计工程师直接从设计部被调去了现场生产部。
至于质量部门那边随意发出的sdr,李德群反应的更加激烈,直接把负责外检的质量部主任撤职,办完这一切,李德群这才给季东来的手机号拨了过去。
“季翻译,我的英语一般,您能帮我和杰里先生那边翻译一下么?转达一下我的歉意,也表达一下我对你们公司工程师的感谢!我马上给你们发一个临时图纸,这份设计就是这么做,你们确定工艺,然后我们对接!”
“因为设计这边涉及到签字和各种手续,最迟明天下午我们的最新图纸会给你们发过去……”
这次面对杰里,李德群十分客气,没有了客户对下属公司的嚣张。
恰好杰里那边过来查看季东来的工作进度,季东来直接现场同声给杰里,杰里点点头表示可以,并且委婉的告诉李德群,就是季东来发现了对方图纸的问题。
关于这次图纸的事情,杰里留在了季东来翻译这里,新产品研发明天等待新图纸过来继续开。
“太谢谢你了季翻译,麻烦你记一下我个人的手机号码,下次发现问题直接给我私人打电话就行!公司的总机那边打起来非常的麻烦,另外我的msn基本上都在线,你也可以随时联络我!”
结束了和杰里的工作,李德群添加了季东来的手机号码和线上聊天软件。
季东来巧妙的和对方那边要了一下这个产品的预计产量和时间节点,李德群也不反感,而面对季东来表示是不是需要第二供应商的时候,李德群也敏锐的意识到,自己的这次图纸危机应该解决了。
“当然需要,我们的任何产品都需要第二供应商,就是不知道对方的供应资质怎么样,最好是有相应的电梯导靴供应资质,您知道老外这边的事情很难搞……”
李德群说白了也只是老外公司的一个雇员,任何问题留在国内还好,一旦捅到公司总部那边,李德群朝上的通道基本上就被堵死了。
这种跨国公司针对公司技术部的考核都非常严厉,几乎不允许犯一点错误!ppm上面真的出现了污点,李德群这辈子都洗不掉。
尤其这种跨国公司是那种财团运营的,即便是李德群从这家公司离职,到下一家公司,档案上面的内容也会被调查到。
刚刚的通话看得出,杰里对于季东来很看重,拿住了季东来就能够让杰里那边不闲来没事搞自己。
至于第二供应商么?还是在产品质量上面说话,考核供应商还不是自己手下质量部一句话的事情。
“这个您放心,这家公司是给米国直供电梯导轮的,您查一下有可能知道……”
季东来知道自己的机会来了,把自己生产电梯导轮的图号念给李德群,对方在系统里果然搜到了。
“原来是这样,这玩意是国产的啊!我们是总部那边直接配发过来的,这边公司打算把这个产品国产替代,季总,你的信息很重要!”
“当然,您推荐的这家供应商我会优先纳入进来的,您可以通知这家供应商,就按照给斯维尔公司的要求准备样件和各种资料,初期的量稍微小一点,但是我保证三个月后肯定上量,因为这款电梯现在卖的很好,就看您的供应商敢不敢相信我们!”
“当然您推荐的这家供应商也会纳入我们合作开发项目,最近我们有很多新产品需要开发,如果您推荐的供应商能够满足这个要求,我想打入进来不成问题!”
李德群也不傻,这个时候就是相互之间博弈的过程。
季东来的面子不能不给,但是想要不付出代价进入那是不可能的。
所谓的联合开发名义上好听,实际上就是在某些设计工程师那边心里没有绝对把握的情况下,给某些小工厂下的死任务。
产品定型之前,某个产品有可能会做十几二十几个样品很正常,周期长一点的半年甚至一年也是他。
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