第754章 大强子（2 / 2）

        互联网是一個赢者通吃的行业，头部公司占据80%的市场。”

        <div  class="contentadv">        “徐先生，京东的用户还在涨。”刘强西强调道。

        “我知道。而且我还断定你们的用户，在未来四五年的时间里不断增长，虽然不多，但确实会涨。

        原因很简单。

        现在的互联网市场是一个增量市场，每年都有很多新一代的网民加入进来，他们会逐渐成为京东的用户。

        但你们的货品丰富程度，物流配送都远不及一号店的情况下，时间一长，用户会用脚投票，离开京东加入一号店。

        这也是为什么进入05年后，京东的用户还在涨，但却越来越慢的原因。”徐良道。

        看了眼沉默的刘强西，他准备再上点猛药。

        “你知道我最欣赏什么样的人吗？”

        刘强西眼神中多了一抹询问。

        “三个标准。

        第一，出身贫困。

        第二，有强烈的野心。

        第三，有丰富的学识。

        出身贫困的人从小经受苦难的磨砺，普遍具备坚毅的品格，以及努力改变自身困境的野心。

        而想要出人头地，就必须要有足够的能力。”

        刘强西下意识把自己套入其中，发现每一条都跟自己很契合。

        “现在为止，你是我发现的，具备这三条品质的人中最优秀的两位之一。”

        刘强西下意识问道：“另一个是？”

        “雷俊，鸿蒙旗下昆仑科技公司CEO。”

        雷俊父母只是普通的中学老师，无权无势。

        而且小城市的老师在七八十年代根本算不上什么富裕家庭。

        过的还不如普通农民。

        所以雷俊的出身虽然比刘强西强一些，但也强的有限。

        “你跟雷俊在我看来都是有管理顶尖企业的潜力。”徐良直视刘强西的眼睛，“我所说的顶尖企业，是那种资产过千亿华夏币，甚至数百亿美元的世界级企业。”

        刘强西脸上露出一丝震撼。

        ‘世界级企业’五个字距离他太遥远了。

        反应过来后，连忙道。

        “您过奖了，我现在管理京东都勉强，就更别说千亿大集团了。”

        “现在的你当然还不行，但我说的是你有这样的潜力。”

        旁边的吕慧下意识的审视着刘强西，她怎么没看出这个家伙有什么潜力？

        心里暗道。

        “老板肯定是为了收购京东忽悠他。”

        不止她这么想，刘强西也这么想。

        “你是不是认为我在骗你？”徐良笑着继续道，“我现在亲自参与谈判的项目都是几亿美元，甚至几十亿上百亿美元的生意。

        为了一个估值不超过2000万美元的京东，不值得我亲自来。

        但一个能够掌舵千亿华夏币，甚至数百亿美元行业巨头的顶尖人才，值得我三顾茅庐。”

        东子能够把京东做起来，能力、手腕、战略眼光等等都是行业顶尖。

        虽然成功后飘了，被人下了套。

        但杰克马都飘了，大强子飘也很正常。

        好歹大强子还没忘本，吃水不忘挖井人，对底层员工也很不错。

        杰克马都飘成‘福报马’了。

        说到这里，就不得不提一下雷布斯，能在功成名就后还能弯下腰给普通人开车门，虽然目的不单纯，但比起其他大佬，雷布斯已经显得比较有诚意了。

        真是活该他发财。

        感受到徐良的诚意，刘强西心中也颇为激动。

        以对方现在的地位，能让他这么说，对刘强西而言也是一件值得骄傲的事。

        “至于千亿大集团的事，我也不是忽悠你。

        想必你也从报纸上看到了，我收购德隆集团的消息？”

        刘强西点了点头。

        新闻上反对收购和支持收购的都吵成一锅粥了，他怎么可能不知道？

        “等收购德隆成功后，我会把德农农资超市，德农种业，以及‘三维化肥’，组成一家横跨农资连锁，种业和化肥生产的综合性农业集团。

        我希望由你来担任这家集团的CEO。

        这是一个长达十年的产业规划。

        目前而言，我希望你能管理德农农资超市和德农种业。”

        比起培养那些不确定的人才，刘强西这种上一世证明过自己的人，更值得他投资。

        “现在的德农在齐鲁省11个地市、60多个县，拥有600多家农资超市，有387家是自建店，经营化肥、饲料、种子、农药、农膜、农机具等六大类商品。

        2004年德农总资产为3.92亿元，净资产为2.3亿元，

        主营收入2.27亿元，主营业务利润约2657万元，净利润-3996.8万元。

        现在的德农基本完成了在整个齐鲁省的布局，接下来就是向全国扩张。

        不过，前期德农过于追求规模，内部管理很松散，也没有完善人事制度，所以我希望你上任后可以解决这个问题。”