第200章 199初会姜汶（1 / 2）

第200章  199.初会姜汶

    发布会环节结束之后，随后便是记者问答环节，一众记者踊跃举手提问。

    “魏导，请问您认为坏猴子72变计划要想取得成功，关键在于什么？”

    魏武几乎不假思索的回答：“尊重导演、尊重观众、尊重电影”。

    “魏导，之前听您提到电影工业标准化，您觉得坏猴子有自己的标准吗？

    魏武沉吟着说：坏猴子有自己的标准，但这个标准比较抽象，可能更多来自一些选择和判断。

    “或者说，这是一种审美的标准，不是一个技术标准或工业化的标准。”

    戴眼镜的年轻女记者继续追问：“您能概括一下这个审美标准吗？

    魏武伸出右手，握拳之后一根根的把手指张开说：

    “就是我们坏猴子影业推崇的价值观：创新、本土、当代、趣味、个性。”

    另一个戴眼镜的中年男记者跟着提问：“魏导，请问坏猴子七十二变计划选导演的标准是什么？

    魏武想了想说：“首先是专业度，导演是一个技术工种。

    “所以我们会比较关注导演之前的短片作品，从中看出他的基本功扎不扎实，有没有一些个人表达，以及这些个人表达的表现方式。”

    这位记者追问道：“还有其他吗？比如性格上面？”

    魏武点点头说：“性格上面也要观察。导演是一个特别需要韧劲的工作！

    “从一张纸到最后几千万甚至上亿投资的电影，中间遇到困难挫折都需要去克服，这种韧劲尤为重要。

    “另外导演也需要经历很多沟通过程。不管是自己写还是跟编剧讲、见投资人、沟通演员，这些都是交流，所以导演需要有非常强的沟通能力。

    魏武最后总结了一下：“专业性、韧性和沟通交流能力是导演必备的素质。”

    然后又有另一位记者提问：“对于新导演的项目，一般是让他们自己选择，还是听从公司安排？”

    魏武沉吟道：“我常在公司讲，一定要给新导演们足够的自由和尊重，让他们对自己的才华充满骄傲与自信。

    “所以我们有种子绿灯会，就是过题材；题材确定后完成剧本，还有剧本绿灯会；之后还有制作绿灯会，关于预算和实操上面的问题。

    “这一系列的绿灯会，哪个通过不了都会被PASS。我们每个月都开绿灯会，针对不同项目的不同阶段做研讨。

    “但如果说新导演的项目一直未能通过绿灯会，那么我们也会帮忙规划和选择项目。”

    这话当然纯属放屁，又当又立了！

    如果魏武真的像他嘴上说的，那么尊重新导演的创作自由，那他就不会强行拦着吴景拍《狼牙》了。

    不过装肯定是要装的，反正只要前世扑街的电影，那魏武肯定就会暗箱操作，让它在中间的某一环节PASS掉！

    到时提问环节渐进尾声，一个美女记者抓紧提问：

    “对于坏猴子七十二变计划，您有什么短期或者长期目标吗？”

    魏武摇了摇头说：“嗯，暂时还是在摸索中推动它往前走。我们没有给它设定宏大的目标，也没有规定十年之后它要发展成什么样。

    “重要的是在未来，我们拍出了多少部青年导演的电影，有多少导演在其中得到了成长，这些才是我们发起这个项目的初衷。

    “其实从一开始，我就没有制定五年或八年计划，我觉得还是需要给导演的创作一个比较宽松的环境，不要用时间去倒逼他。

    “是这样，我觉得导演是一个自驱型的工作，你想成为电影导演，我又认为你有能力，那我可以帮你。

    “但前提是你想成为，而不是我想要你成为一名电影导演。”

    这些话当然也是假话，魏武对于这个项目当然是有一些野望的，但现在就没必要说出来了！免得其他人暗中使坏。

    毕竟树大招风，做事可以大张旗鼓，但一开始调子就没必要起的那么高。

    一般来说是这样，对于没把握做成，或者是风险很大的项目，一开始要大吹法螺，口号喊的震天响。