第614章(2 / 2)
公告一发布,很多想浑水摸鱼的人,心思顿时没了。
绩效考核?
他们还是头一回听说这个名词,不是来随便提两兜水泥黄沙就能拿钱吗。
也有人不信邪,非要留下来看看怎么回事。
工地那么大,那么多人,就不信真能查出来一个人干了多少活。
然而当正式分配活的时候,他们才知道,工作模式真的不一样了。
房地产开发公司把所有的活做了一个表格,然后把人员也进行网格化管理。
每个网格有一个小组长,每个星期分配的活是固定的,由小组长再对下面的成员进行细致化的分发。
哪个组完成进度慢,完全可以追溯到个人的成绩上来,想浑水摸鱼,那是绝对不可能的。
这种工作模式,自然是沈秋生从后世带过来的,就是为了提高工作效率,防范大锅饭问题。
在这个时代显得太过超前,引起一些人的不满。
但房地产公司完全不在意,你不想干可以走,有的是人来替代你。
那些原本打算浑水摸鱼的人,面对这样精细化的管理,开始感到压力。
他们发现,在这里每一分努力都会被看见,每一次懈怠也都会被记录。
这种明明白白的评价方式,让他们无法再像过去那样轻松混日子。
一开始,有些人确实因为无法适应这种新的工作模式而选择离开。
他们觉得这样的管理过于严格,让他们失去了过去的“自由”。
然而,房地产开发公司对此并不在意。
如同沈秋生所预料的那样,这个时代的人力资源是丰富的,有人离开,自然会有新鲜血液补充进来,而且是几乎源源不断的。
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