第113章 斯沃琪,从不降价(1 / 2)

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深夜,从邵宅回到下榻的酒店。

接到了各方汇来的消息。

邵维鼎脸上浮现出一抹冷笑。

今天的谋算几乎完美达成,可这突然的消息却是有些扫兴。

“价格战,从东京蔓延到整个南洋了吗?”

刚刚传来的消息,以精工为首的三大表,全部降价10%,推出了各种促销活动。

如此优惠力度,还真吸引到了不少顾客。

如今南洋这边的几大经销商,欧加时钟表、先施钟表,西马公司才刚刚铺货完成,远没有日本经销商那般迅速。

这降价的消息一传来,算是彻底打破了南洋这些经销商的部署。

“据我们所掌握到的消息,这是日本精工率先发起的降价,以产业联盟的形式,裹挟着日本钟表企业对我们斯沃琪发起的价格围剿。”

“现如今南洋代理日本表的一众经销商,也被迫参加到这场价格战当中。”

罗伯特如今正在开拓DPS在南洋的市场,所以对于各大经销商的状况也有一定的了解。

邵维鼎坐在沙发上,面色冷静:“欧加时、先施、西马他们三家有什么反应?”

相较于日本三大表在南洋地区经销商的反应,他更关心代理斯沃琪的这三家经销公司。

“很慌张。”

罗伯特苦涩道:“相较于精工、卡西欧、海铁城这些已经在南洋雄踞了近十年的石英表老品牌而言,我们斯沃琪的底蕴还是太浅了。”

“现在对方一副大打价格战的样子,南洋的这三家经销商都有些慌了,尤其是欧加时压力最大。”

也不能怪他们。

经销商虽然自主权更大,但是风险自担。

他们各自可是拿了三四千万的货。

如果一直积压在手上,回不了血。

对于整个公司的资金链都会有影响。

他们要是降价,收益就一下子降了下来。

可要是不降,斯沃琪还卖的出去吗?

与罗伯特脸上的苦涩不同,邵维鼎笑了,而且笑的很开心。

“告诉他们,不要进行跟风降价促销。”

“而且,要将斯沃琪不降价作为营销噱头宣传出去。”

“让整个南洋都知道,日本表在狂降价,但是我们港岛表斯沃琪价格依旧坚挺。”

罗伯特惊了:“BOSS,这是什么营销策略?”

怎么还替对方打广告,告诉所有南洋人,精工这些手表在降价呢?

这不是吸引消费者去买他们的产品吗?

邵维鼎笑道:“日本人以为我们斯沃琪的优势仅仅停留在价格上。”

“可是他们却不知道。”

“斯沃琪从来不是依靠价格获得客户的青睐。”

邵维鼎前世的时候做过迪奥代理,在奢侈品这个行业深耕近十年。

非常清楚一点,那就是奢侈品与普通商品的营销逻辑是完全不同,甚至是逆逻辑的。

消费者对于奢侈品的消费动力,90%是来自于这个商品的品牌定位。

是他们对于高端品质、品位与地位的追求。

这个高价值的物品,能够为消费者带来他人的尊重和认可,带来更多的社会资源。

这才是人们愿意购买奢侈品的底层逻辑。

如果价格下降,追求奢侈品的消费者就会降低这种满足感,从而降低消费。

因此对奢侈品公司来说,价格的高低并不是影响奢侈品销量的主要因素,降价会导致自身高端品牌的形象受损,而且会严重伤害过往老顾客的心。

举个例子,假如迪奥、古驰在双十一搞个降价促销,成了白菜价,双十一过后,大街上人手一个,请问以后它们还能叫奢侈品吗?

你背个LV包包,还能获得他人的目光注视,拥有那种高端的满足感吗?

双十一过后,就算价格涨回去,高端客户们以后还会购买吗?

正因为如此,在奢侈品这个行业,有一条黄金定律:即不要去迎合消费者,奢侈品决定价格,而不是价格决定奢侈品。

所以,奢侈品从来不会进行什么降价促销。

一时的降价也许会增加销量,但是这也是对品牌价值最大的伤害。

斯沃琪集团旗下,两大奢侈品品牌,宝珀和雅典表。

邵维鼎维护它们的品牌价值还来不及呢,怎么可能会自毁长城。

Swatch,虽然不是奢侈品手表,但是却开辟了自己的道路,自我定义为时尚手表。

它的存在,就不是一个计时工具。

人们购买斯沃琪的潜在意愿,是因为它足够特别,足够好看,足够时尚。

独一无二,与众不同,这才是消费者购买它的原因。

价格只占很小的因素。

现如今既然精工主动降价,自毁品牌价值,斩断了未来它们通往奢侈品这个行业的道路。

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