打榜三篇（序）（1 / 1）
刚在VIP群里和作者聊天，说起17K的基本原则，其实就两条：
第一，让作者赚到钱（确切一点的说法叫让作者有尊严地活着）
第二，让新人有出头的机会
作为一个文学网站，17K存在的核心价值，并不是“阅读分享世界”（这是作者们的价值），而是“创作改变人生”，即帮助作者走向成功。
这个核心价值和两条基本原则，是我们做一切事，运营网站的出发点。
具体到运营层面，我们其实就只做两件事：帮助作者获得更多读者，帮助读者更好地支持作者。核心出发点就是“作者”，所以讲17K以“人”为本，以“作者”为本，我是极为认同的。
前段时间，面对某些媒体抹黑网文作者的报道，我写了一些微博反驳，“网络文学的问题很多，但各家网站也为此付出了很多努力，希望媒体多关注一些。有不少网站因为盗版原因收益不佳而倒闭，现在又有多少网站在为盈利而苦苦挣扎。我们很少主动去表白自己做过什么，但媒体似乎对负面信息特别关注。一说网文就是暴富，就是三俗，就是血汗工厂，这一点让我感觉很郁闷”，诸如此类的还有几篇。本来是最近这类报道突然多起来了，感觉心烦，随便吐槽一下，但没想到得到了酒徒等很多网文行里人的直接回应，为网文站台，摇旗呐喊。从八年前正式投入网文至今，起起伏伏，我确实看到了这个行业不完善的一面。但不论什么时候，我和我的团队始终坚持自己的价值观—“成就与共赢”，并不因片刻黑暗的存在而放弃追求光明。
不管社会变得多么堕落，风气变得多么坏，人心中始终有向善的一面。不管你工作多么辛苦，曾经被多少人伤害过，但当你帮助一个人走向成功，他的喜悦就会洗去你所有的征尘。
年轻的时候，我也会埋怨，觉得自己在工作之余还帮了作者那么多，他们有些人却连声感谢都没有，甚至有些还会因为指出了他们的问题而恶言相向，真是没劲。但当我逐渐变得成熟，我就意识到，我在帮助他们的同时，他们同样也帮助了我。
17K刚开站的时候，有很多我都记不得姓名的作者来找我，说要回报当初我的指导。那时候我开始为自己以前的想法而感觉羞愧。到09年，当我们决定从头再来的时候，依然有很多作者选择和我们站在一起，这种信任从何而来？无非是种瓜得瓜种豆得豆，有善因才有善果。
这几年以来，很多人感觉我的视界和眼光逐渐高了起来，超越了个人得失，越过了网站利益，越来越关注行业甚至是产业的发展，其实我没有那么NB，我仍然坚持着自己最初的想法没变而已。
因为我们能回报作者，体现网站价值的，就是解决作者的生活问题，让他们能体面有尊严地活着。我们不愿意被报纸鄙视，也不愿意自己的工作被别人看不起。我们需要赚更多的钱，有更高的社会地位，需要有更多的职业作者诞生，来推动网文行业的发展。
过去的几年，我们推荐了四名作者进中国作协，推荐了十来名作者加入省级作协，让一批作者成为了百万富翁，这些是我每每回望过去深感自豪的地方。
现在我们不再去计较自己为帮助作者额外付出了什么，因为这就是我们存在的价值。
愿我17K，人人如龙。这是我的理想。
人不可能没有理想，即便最终没有达成，也比浑浑噩噩没有理想强。
我们愿意竭尽所能去帮助所有的作者，但一个人的能力总是有限的，一个团队、一个网站的力量也总是有限的。我们不可能帮助到所有的作者，让所有的人都满意。即便我们想办法编写了《网络文学新人指南》，扩充了网编团队，创办了青训营，并且把所有的讲课记录、点评都记录在《青训营》这本书里给全网文界共享，即便我们每年都是翻倍的为作者发放稿费，但是面对每年涌入网站的10万名作者，我们能做的始终是有限的，微不足道的。
17K可能拥有网文界最多的自动榜单和推荐位，可能拥有最复杂的版权运营套路，我们同时使用买断+分成，付费+免费两套VIP运营模式，要把新人的位置放到很高，又要面面俱到，要为网站发展需要集中兵力突出优势，为长远发展又要兼顾平衡。所以我们总在变，稳中求快，在静中求变。运营难度非常之高，即便是最有经验的人，也经常心力交瘁。
虽然这几年网文的蓬勃发展是让人欣喜的，但这同样决定了像我这样的网文从业者不可能再执着地成为“个人贡献者”，去帮作者看稿子，改稿子，写评语什么的，因为我们无力承担越来越高昂的人力成本，也不能无限制地扩充我们的编辑团队。
我们只能逐渐地转化为“网站的经营者”，更关注于怎样设立合理的规则，更善于利用有限的资源去投资，去计算投入产出比，去服务那些成长最快的作者们，坐等时间去淘汰那些放弃了写作的作者们，这就是现实，有些残酷却真实存在的现实。
成功无易事。网文也是千军万马闯独木桥，每过一关都是胜利，最终到达关底的时候，你会发现最大的boss其实就是你自己。
结语：这篇序可能长了点，虚了点，谈完了理想，总还是要面对现实，所以之后的正文三篇，我会在内容之外讲讲操作性的技巧，讲讲新人如何打榜，如何出头。不过在催更之前，请先牢牢记住下面的话：不争榜，不成神。无榜无大神。
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