第五十章 日常八（1 / 2）

阿威他们举贤不避亲,任何一个公司其实初期发展的时候如果有可靠的亲戚家人的话,发展会非常快的,毕竟知根知底,只要你能够把制度把控好,在正常的工作状态下,能够给公司员工带来超越他们以前的收入,大家就会牢牢的聚集在你的身边.

说起古时候“举贤不避亲”和“举贤不避仇”的故事，最为有名的应该就是关于祁奚举荐他的仇人解狐和他的儿子祁午了。祁奚又被称为祁黄羊，是春秋时期晋国人，晋悼公在位期间，祁奚受到了重用，被任命为中军尉，祁奚在这个位置上作了六十年，辅保过四任晋王，为晋国做出了卓越的贡献。

随着祁奚的年纪越来越大，他有了告老还乡的念头，晋悼公听说后问他：“如果你回家了，那谁能够接任你的位置，来担任中军尉一职呢？”祁奚听后对晋悼公说：“我走之后，解狐可以接任我的位置。”晋悼公听了感觉非常诧异，他说：“解狐可是你的杀父仇人，你为什么会推荐他来接任你的位置呢？”

祁奚听了回答：“主公您问的是谁有才能可以接任我的位置，并没有问谁是我的仇人呀。”据说解狐是祁县东冀里人，为人正直廉洁，性格耿直，虽然与祁奚有仇，但是两人的性格和本性还是比较相似的，所以祁奚举荐了解狐作为他的继任者。

可惜的是解狐的身体并不好，他先于祁奚去世了，在解狐死了之后，晋悼公又将祁奚找来问他：“你推荐的解狐去世了，现在中军尉的位置又空了下来，你还有什么合适的人选吗？”祁奚听后对晋悼公说：“我想您推荐祁午，他能够出任中军尉的位置。”

晋悼公听后说道：“祁午可是你的儿子呀，你推荐他就不怕别人说闲话吗？”祁奚回答道：“主公您问的是谁能够接任中军尉的位置，并没有问祁午是不是我的儿子，我觉得他有能力出任这个职位就推荐给您，并没有考虑他是什么身份。”

晋悼公听取了祁奚的建议，任命祁午做了新一任的中军尉，祁午上任之后果然和之前的祁奚、解狐一样，取得了非常好的成绩，从此之后祁奚这一段“举贤不避亲”和“举贤不避仇”的故事开始被很多后人称赞。

同样的有着贞观之治成就的唐太宗李世民也举贤不避嫌,甚至不避仇,很多统治者在任用封赏人才的时候，常常先考虑自己的族人，和自己相交好的亲近之人，而不是根据贤士的才能，以及作出的贡献。这样的统治者得不到真正的人才，因而也无法使自己的国家强大富强起来。

历史上著名的明君仁主唐太宗“封赏不私亲”就是做到了这一点，因而他能够得到诸多贤才能人的相助，才有了“贞观之治”的盛世。

李世民平定天下称帝之后，对有功之臣进行封赏，作为肱骨之臣的房玄龄、杜如晦等人都受到了重用，而他的这种做法却引起了许多旧部，尤其是本族弟子的不满。

被封为淮安王的李神通是李世民的叔叔，他对李世民说：

“我最先拥戴高祖，起兵关西响应，如今，连房玄龄、杜如晦这样的文臣都位居我上，而且我是李氏家族的长辈，你的这种封赏怎能让我服气？”

李神通的话得到了那些不被重用的秦王府旧人的支持。对于这种情况，李世民对李神通说：

“叔父是至亲，我非常的尊重您。您虽然率先起兵响应义军，但您起兵是为了避患，而且在刘黑闼作战的时候，不战而逃，于国家并没有大的功绩。而如果没有房玄龄等人的辅佐，我也得不到天下。我不能因为您是我的叔父，就把您和开国重臣同功论赏。”

一席话说得李神通面红耳赤，闭口无言，众将也心悦诚服。对李世民的大公无私十分钦佩，从此断了凭借关系得到封赏的非分念头，而是尽力报效国家，以图加官进爵。

李世民为政之道的成功之处就在于，他不但做到了论功行赏不依据血缘关系的亲疏，而且还做到了不计较个人恩怨任用人才。

唐太宗时期有名的谏臣直臣魏征，原本是太子的部下，但太子不听从他的劝告，最终被李世民取而代之。李世民知道魏征是个人才，因而数次去拜访他，希望魏征能为国效力。

要知道，魏征曾经给太子出谋划策要除掉李世民，在这个意义上可以说是李世民的敌人。然而李世民不计前嫌，重用魏征，成就了魏征忠臣的美名，也给自己带来了贤君的荣誉。

只有心底无私才能让天下人心服，只有胸怀宽广才能让天下人归附。俗话说：

“泰山不拒累石方成其高，江海不择溪流方成其大”。

作为一个统治者，就应该有这样的胸怀和气度，这样才能得天下之才为我所用。如果在选拨人才上，以关系亲疏为凭借，那么就会造成所赏非贤，所罚非暴的后果。

当做贤人的得不到勉励，而作恶的人也得不到阻止，社会上对贤才的追求就会减少，整个社会也就走向了混乱。因而，在举荐任用人才的时候，要能够做到“举公义辟私怨”。

在人才管理的艺术上，古代和现在是同样的道理，国家和企业是相似的情况，因而，在当代的企业管理中，作为一个优秀的管理者，也应该做到“举公义、辟私怨”。

相传，黄帝年迈之时，感到年岁已高，需要有才干的部落首领继承者。但，胜任者一时难以选拔。于是，黄帝召集众臣，商定选人大计。

大臣:“以我来看，黄帝身边有二十五子，挑选一个德才兼备者即可！”

大臣:“黄帝功高齐天，选子接位，情通理顺。”