第146章 毛熊的锅(攀科技铺垫，可跳过)（2 / 2）

    以往的种花家，还需要摸着鹰酱过河，但现在，有了林胜利后，就直接省了把鹰酱一点一点摸秃的过程，现在可以直接把鹰酱的毛给薅秃了都成！

    而如果没有标准化，恐怕后世歼20这种高端玩具就只能是个概念！

    看到这里，也许有人会说，哇，既然这标准化这么好，那从现在开始，就学西方的标准化道路，不是发展的更快？

    而以那些七八级工为主力，大规模的生产加工，基本上就不现实。

    同样，苏27在引入国内后，机身蒙皮、结构强度等方面都存在问题，不明真相的沈飞在国产化后，这些问题，自然也传染给了11家族。

    不是说流水线不好搞，这玩意搞起来，技术和流程是相对简单，好处也是显而易见的，但却容易出现内部矛盾。

    二级工完成的加工任务，只能说是勉强及格，而七级工加工出来的工件，不光用时快，品质还好，或者可以说是优秀。

    现在四分厂也好，轧钢厂也好，那个生产模式分级，简直和没有差不多。

    流水线是现代制造业生产的主要生产方式，因为它能最大程度的提高工作效率，而且还能节约人力，节省成本。

    别说一个四分厂，就是整个轧钢厂，哪有那么多技术好的七八级工给你用。

    一是工厂吃国家的“大锅饭”即工厂不论经营好坏，盈利还是亏损，工资照发，企业工资总额与经营效果脱节；

    二是职工吃工厂的“大锅饭”，即在工厂内部，职工无论干多干少，干好干坏，都不会影响个人工资分配，工资分配存在严重的平均主义。

    现在最理想的状态，就是以那些四五六级工为主，牺牲加工成本，检测成本，和维修成本出结果。

    才让后世种花家生产的装备，有了“工艺民主、威力专制”的国际形象！

    先不说流水线，就说标准化的事。

    我兔的歼轰7姬与歼10姬系列，那就是典型案例。

    首先，现在的种花家，是计划经济时代，是吃大锅饭的时代。

    而毛熊的这种工业模式，却很适合这时的种花家。

    装备不要求单个性能很高，但短期内数量却是压倒性的。

    毕竟粗犷的毛熊，一直信奉所谓的“多、快、省”。

    对现在种花家来说，想要更加快速的发展，是需要工业化和标准化齐头并进才行。

    别说四分厂和轧钢厂，就是整个工业体系里，都没有这个概念。

    这个锅，其实还得甩给毛熊，因为当初，伱就是这么教的！

    与西方的标准化不同，受技术水平限制，毛熊包括如今的大毛，在零件生产与组装的标准化程度上，那都是比较尴尬的。

    最尴尬的一件事就是，在出口给鹰酱的战机里，两架战机很多相同的零件，公差却很大，无法通用互换！

    只有先实行了流水线的生产模式，才能去推动接下来标准化。

    就比如同一个班组的工人，一个是二级工，另一个是七级工，两人分配的工作任务都一样，两人也都能完成加工工件的任务。

    就好比各位书友们玩游戏，新手任务，绝不可能是地狱级的，要不游戏还没开局就崩了。

    能通过相对简单的技术，快速搭建一套完整的工业体系。

    现在种花家，学习发展的以毛熊为参照物的工业体系，也是这个意思，但同样，咱们也不可能总在新手村待着不是。

    采用了流水线模式进行生产的话，整体的生产效率和产能，至少可以提升一倍以上。

    但这时加工出来的这些零部件，也不是不能用，可以对每一个零件A的特定尺寸，加工对应的零件B，例如对A(+0.7)的样品，加工出来的B在(B+0.7-1)和(B+0.7+1)的范围，不超标都能用，但是出厂时，就要成对配套不能乱装。

    那些低级别的技工，加工出来的零部件，最大公差，都能给你干到10去。

    这个大锅饭，是对分配方面存在的平均主义现象的一种形象比喻。

    好处说完了，就得说说为什么，在这个时代的种花家搞流水线，会激起内部矛盾。

    流水线最早出现，是在1769年，一个英国人在他的陶瓷厂里，将原来只由一个人完成的制陶流程，分解成了十几道工序，每道工序由专人负责，这就是流水线的雏形。

    至于流水线和标准化，在这个年代里，根本没有这个概念好不！

    四分厂生产出来的零部件，很多，都不止有一对配合尺寸，甚至会有几对或者几十对参数，就算是要配合互换使用，这难度，都得成几何级数的上升。

    这个想法真的很好，但却不符合实际啊。

    但在现在这个时代的种花家搞流水线，可不是一件容易的事。

    在新种花家成立的早期，毛熊曾在一段时间，有过全面对种花家的援助，合作面，几乎涵盖了原材料、能源、机械、电工、兵器等多个领域，算是引领种花家走向了自己的工业化道路。

    毛熊教会我们工业化，本质上是解决了“有没有”的问题，但解决“好不好”靠毛熊的套路就不行了，必须得靠学习西方的“标准化”来进行提升。

    这流水线一搞，用人成本减少，轧钢厂每年的招工名额，随之就会减少，而那些在厂里的临时工，想要转正的机会，就更少了。

    而且由于流水线的岗位固定，相应岗位的工人，就很难学到其它的技术，不利于技工等级的提升，搞不好的话，容易形成高等级技工的青黄不接！

    这搞标准化的流水线，除了上级和厂领导支持外，工人师傅们，恐怕不会理解，甚至会有很大的抵触心理！

    (本章完)